Hey, ich bin Fabian.
Ich baue beruflich digitale Produkte, verantworte KI-Strategie und zeige Leuten, wie sie KI wirklich für sich nutzen. Auf dieser Seite schreibe ich auf, was ich dabei lerne: ehrliche Tool-Tests, Deep-Dive-Guides und die mentalen Modelle, mit denen KI endlich Sinn ergibt. Marketing-Geschwafel findest du hier nicht — ich sortiere gnadenlos aus, bis nur noch das echte Signal übrig bleibt.
Fabian Mösli
CPO & Chief AI Officer / Zürich, Schweiz
Mein Hauptjob ist Product Management bei einem Schweizer Healthtech-Startup — dort baue ich gerade mein zweites Unternehmen auf: Strategie, Spezifikation, Design und die volle Verantwortung von der Idee bis zur Produktion, im grossen Massstab, mit echten Kunden und anspruchsvollen Nutzern.
Um diesen Job herum kreist die eine Frage, die mich nicht loslässt: Was machen die meisten Unternehmen bei KI falsch — und wie bringt man Menschen wirklich dazu, KI zu lernen, gut einzusetzen und echten Mehrwert daraus zu ziehen, für sich selbst und für die Organisation? Das ist der rote Faden, der sich durch alles hier zieht.
«Kein Fan von Smalltalk, steht auf Deep Talk — redet über jeden erdenklichen Nerd-Kram, wenn du ihm das Gefühl gibst, dass es dich interessiert.»
Wofür ich stehe
Die Perspektiven, die sich durch die ganze Seite ziehen. Jede einzelne habe ich mir hart erarbeitet: bauen, scheitern, echte Software in Produktion bringen.
KI-Strategie ist Unternehmensstrategie
KI der IT zu unterstellen, garantiert, dass sie wie ein Software-Rollout behandelt wird.
Sie muss von der Unternehmensspitze verantwortet werden — und die muss mit gutem Beispiel vorangehen. Mitarbeitende merken sofort, wenn die Führung KI-Nutzung vorschreibt, sie selbst aber nie einsetzt. Keine Heuchelei.
Pull schlägt Push
Verordne keine Tools. Mach KI so nützlich, dass Leute unbedingt mitmachen wollen.
Finde die neugierigen Early Adopters, lass sie den Nutzen zeigen, und inspirier den Rest durch sichtbare Ergebnisse. Verordnete Tools, die niemand wollte, werden ignoriert.
Mentale Modelle statt Prompt-Tricks
Menschen scheitern an KI, weil sie das falsche mentale Modell haben, nicht den falschen Prompt.
KI ist das brillante neue Teammitglied, das nichts über dein Geschäft weiss. Diese eine Metapher verändert alles daran, wie du damit arbeitest.
Wissen ist der eigentliche Schlüssel
Der Unterschied zwischen einer nutzlosen KI und einer, die alles verändert, ist unternehmensspezifisches Wissen.
Drei Arten, die es zu erfassen gilt: externe Regeln und Vorschriften, Produkt- und Betriebswissen, und das Wissen, das in den Köpfen der Leute feststeckt.
Lernen durch Tun, nicht durch Zuschauen
Echtes Können entsteht durchs Erfinden von Herausforderungen und Bauen, nicht durch Tutorial-Videos.
Diese ganze Website existiert, weil ich das glaube. Nur Lesen reicht nicht. Videos haben einen Bruchteil der Informationsdichte. Du musst dir die Hände schmutzig machen.
Fang an, bevor du bereit bist
KI-Wissen verstärkt sich exponentiell. Du kannst das später nicht einfach mit Geld aufholen.
Die Leute, die das wirklich verstehen, sind zu beschäftigt damit, ihre eigenen Sachen zu bauen. Berater einzustellen wird die Lücke nicht schliessen.
An einem Wochenende gebaut. Das war der einfache Teil.
Diese ganze Seite ist mein Proof of Concept. Es fing an einem ruhigen Samstag an: Die Domain lag schon in meinem Registrar-Konto, und ich wollte wissen, wie weit ein Macher mit nichts als modernen KI-Tools und einem einzigen Wochenende kommt, wenn das Ziel eine schöne, inhaltsreiche Website ist.
Ich habe null natürliches Design-Talent. Ich schaffe es wirklich nicht, zwei Hex-Codes zusammenzubringen. Also habe ich so gearbeitet, wie ich es allen anderen predige: in einer engen Schleife mit meinen KI-Agenten. Wir haben sie geschrieben, strukturiert und in zwei Tagen deployt.
Sie live zu schalten war der einfache Teil. Die eigentliche Arbeit ist alles danach: 28 Guides geschrieben, 42 Tools getestet, und die Qualität gehalten, während sich der Boden alle paar Wochen verschiebt. Steter Tropfen höhlt den Stein, wie man so sagt. Genau dieser Unterhalt ist die ganze These dieser Seite. Das ist es, was KI-Adoption wirklich von dir verlangt — und der Teil, den niemand abkürzen kann.
Wie ich Tools filtere
Ich prüfe jedes Tool auf Herz und Nieren, um es wirklich zu verstehen: wofür es eigentlich gut ist, wer am meisten davon profitiert, und wie gut es gemacht ist. Ich suche nicht nach der Bruchstelle. Mich interessiert, ob es deine Zeit respektiert und etwas kann, das das Basismodell allein nicht kann.
Geführtes Lernen statt Magie
Eine steile Lernkurve oder Stunden für Konfiguration und Customizing stören mich nicht, wenn das Tool dieses Lernen wirklich gut anleitet. Ich suche nach Produkten, die deine Zeit und Absicht respektieren, statt alles hinter einem fragilen «Magic Button» zu verstecken.
Spürbares Produktgespür
Als Product Manager spüre ich intuitiv, wenn ein Produkt wirklich gut gemacht und durchdacht ist. Ich achte auf Liebe zum Detail, geschliffene Übergänge, strukturiertes Error-Handling und logische Abläufe, die zeigen, dass den Engineers dahinter das Handwerk wirklich wichtig war.
Der Wrapper-Test
Wenn eine Anwendung nur eine dünne Oberfläche über einer Standard-API mit einem aufgeblähten Abo ist, fliegt sie raus. Ich konzentriere mich auf Tools, die echte Architektur bauen, eigenständigen Mehrwert liefern oder Probleme auf eine Art lösen, wie es das Basismodell allein nicht könnte.
Lass uns den Smalltalk überspringen
Mein Kalender sieht aus wie eine Partie Tetris auf Level 15. Aber für das richtige Gespräch bin ich immer zu haben.
Trink einen Kaffee mit mir
Ich tausche mich wirklich gerne mit Leuten aus, die neugierig sind, etwas bauen, oder einfach herausfinden wollen, was KI für ihre Arbeit bedeutet. Wenn du denkst, wir würden uns verstehen — melde dich. Kein Pitch nötig.
Lad mich als Speaker ein
Ich habe Talks und Workshops zu KI-Strategie, praktischer Adoption und dem gehalten, was es wirklich braucht, um von «wir sollten KI nutzen» zu «KI verändert, wie wir arbeiten» zu kommen. Events, Company-Offsites, Führungs-Retreats — lass uns reden.
Lass mich dein Team schulen
Ich habe Hands-on-Sessions geleitet, in denen ganze Teams an einem einzigen Nachmittag von skeptisch zu ihren ersten eigenen KI-Workflows gekommen sind. Keine Slides, keine Theorie. Nur angeleitete Praxis mit echten Tools.
Schick mir etwas Interessantes
Ein Tool gefunden, das ich mir anschauen sollte? Feedback zur Seite? Ein Easter Egg entdeckt? Ich lese jede Nachricht.
Faire Warnung: Ich antworte nicht auf SEO-Pitches, automatisierte Newsletter-Swaps oder Crypto/Web3-Kaltakquise.